À propos
IMZEA est née d’une conviction simple : dans les environnements santé, e-santé et innovation, il ne suffit pas d’avoir une bonne solution. Il faut aussi savoir la positionner, la rendre lisible, crédible et compréhensible pour les bons interlocuteurs.
Une expertise entre le marketing, l’innovation & la compréhension
J’accompagne les acteurs qui évoluent dans des environnements complexes, avec des cycles de décision spécifiques, des enjeux réglementaires forts et des publics multiples.
Mon approche consiste à croiser lecture du marché, compréhension des usages réels, positionnement stratégique et communication, pour faire émerger une direction plus claire et une proposition de valeur compréhensible, crédible et activable.
Objectif
Rendre des offres complexes plus lisibles, plus crédibles et plus activables.
Approche
Allier clarté stratégique, compréhension fine des environnements santé, sens du positionnement et exigence de crédibilité.
Repères IMZEA
Expertise sectorielle, rigueur méthodologique, sens du réel et exigence de pertinence.
Derrière IMZEA
Wiame, fondatrice
Wiame LANDRAGIN
J’accompagne les acteurs de l’innovation en santé sur leurs enjeux de stratégie, de marketing et de lisibilité. Mon rôle : transformer des offres et des projets parfois complexes en propositions claires, crédibles et activables.
Mon parcours s’est construit à la croisée du marketing digital, de la communication, du contenu et du pilotage de projets. J’ai évolué dans des univers variés startups, entreprises innovantes, agences avec toujours la même ligne directrice : comprendre, structurer et rendre les choses lisibles.
Au fil de mes expériences, j’ai travaillé sur l’acquisition, les contenus, la visibilité, le positionnement, la coordination d’équipes, les partenariats et l’expérience utilisateur. J’ai appris à faire le lien entre vision stratégique, exécution et réalité terrain.
IMZEA est née de cette conviction : apporter de la clarté là où il y a de la complexité.
La e-santé s’est imposée comme une évidence : un secteur complexe, exigeant, où les innovations ont besoin d’être non seulement performantes, mais aussi compréhensibles et crédibles.
UN PARCOURS
entre marketing, innovation et compréhension des usages
2004
Communication
Mes premières expériences m’ont permis de développer une approche très concrète de la communication, du terrain et de la coordination de projets. J’y ai appris à faire le lien entre image, message, expérience et exécution.
2012
Virage vers le digital
J’ai ensuite évolué vers des environnements plus digitaux, entre e-commerce, marketing opérationnel et visibilité en ligne. Ces expériences m’ont permis de renforcer ma maîtrise des contenus, de l’acquisition, du parcours client et des leviers de performance.
2018
Sujets plus stratégiques
Au fil des années, j’ai pris en charge des sujets de plus en plus transverses : stratégie digitale, positionnement, coordination d’équipes, animation de marque, partenariats, SEO, SEA, pilotage de projets et structuration de dispositifs marketing.
2020
Contact de l’innovation
En startup comme dans des environnements innovants, j’ai travaillé sur des projets où il fallait à la fois comprendre des offres parfois techniques, clarifier leur proposition de valeur, et les rendre plus lisibles pour leurs publics.
2021
Enjeux d’usages et de santé
Mon intérêt pour la santé et la e-santé s’est renforcé à travers des travaux autour des usages digitaux, de l’expérience utilisateur, du parcours d’accompagnement, de la prévention et de l’innovation en santé. J’y ai consolidé une conviction forte : dans cet écosystème, la crédibilité, la pédagogie et la clarté sont essentielles.
2026
Aujourd’hui : IMZEA
IMZEA est née de ce parcours.
Avec une approche à la fois stratégique, marketing et opérationnelle, j’accompagne les acteurs de l’innovation en santé qui ont besoin de mieux positionner leur offre, de clarifier leur message et de développer une communication plus lisible, plus cohérente et plus crédible.